Clima Organizacional - Eduardo Atri Cojab

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Industria textil

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Tecnologías para la sustentabilidad En el país, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la industria textil y del vestido se subdivide en tres subsectores: 1) Fabricación de insumos textiles y acabado de textiles, 2) Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir y 3) Fabricación de prendas de vestir. En el primero se incluyen la fabricación de hilos y telas, en el segundo la fabricación de productos como alfombras, costales y redes, y en el tercero la fabricación de calcetines, uniformes, playeras, ropa interior, etcétera. Esta industria es de suma importancia en el país, pues emplea a aproximadamente 1.3% del total del personal ocupado en México, aporta el 0.8% del PIB nacional y satisface la demanda de una necesidad básica: la del vestido. Sin embargo, es innegable que es una de las industrias que más impacto tiene sobre la contaminación del agua. La industria textil en el mundo La industria del vestir es un impo...
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¿Eres visual, auditivo o kinestésico?

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Eduardo Atri Cojab La corriente de la programación neurolingüística nos dice que el mundo tal y como lo vemos no existe, somos nosotros quienes lo “interpretamos” según nuestra personalidad y según la predominancia de unos sentidos sobre otros. Esto también tiene que ver con la dimensión de la predominancia cerebral (si nuestra predominancia es la izquierda, por ejemplo, seremos más tendentes a usar la lógica, al orden, pero si utilizamos más el derecho nuestras capacidades serán más creativas, innovadoras y flexibles). En la teoría de la PNL cada persona dispone de un canal sensitivo para entender el mundo y para relacionarse con las personas. ¿Cómo te relacionas con tu realidad? Pensemos en un ejemplo. Cuando te presentan a una persona ¿cómo sueles reaccionar? Según la PNL, las personas que utilizan el canal auditivo suelen preferir un “Hola ¿qué tal?”, aquellas  que se inclinan por una sonrisa o una expresión gestual de cortesía, utilizan más el canal visual. ...
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Plan de carrera

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Eduardo Atri Cojab El plan de carrera es una estrategia fundamental para retener al trabajador, mejorar sus fortalezas y debilidades y conformar las posiciones de sucesión en cargos críticos de la organización. También es un factor clave de satisfacción laboral para los empleados, porque encuentran en la empresa el apoyo necesario para evolucionar en todas las áreas de su vida. Sentirán mayor compromiso y ganas de retribuir con su trabajo. En qué consiste un plan de carrera Un plan de carrera consiste en un proyecto de formación individual con uno o varios trabajadores de la empresa y que se debe pactar con el trabajador, teniendo en cuenta los efectos y objetivos que se pretenden, los compromisos de trabajador y empresa, el tiempo en que se realizará, un perfil biográfico, de formación y trayectoria entre otros factores de cuadro de competencias que influyen en la empresa para crear un plan de formación continuada y la evaluación. Aquellas organizaciones que sean ca...
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